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高浪控股股份有限公司

高浪控股股份有限公司成立于2012年,公司定位于全球美妆品牌运营管理,秉承“Best solution to brand management”的经营理念,打通了B2C、B2B、M2C、O2O等线上线下全渠道模式,并建立了完善的仓储、物流等供应链体系。公司总部位于杭州,在上海、北京、香港、韩国设立了多家子公司,凭借专业的运营团队和丰富的实战经验,为国内消费者提供来自世界各地的3000多款优质海外正品。



【信息化背景】

1、搭建一体化信息平台,拉通线上线下、财务业务、系统运营一体化服务。

2、打通全渠道营销业务。B2B,B2C,大客户直销等。

3、完成财务核算及供应链体系的建设,实现业务财务一体化。

4、构建更精细化的管理模式,如对外的法定报表,对内的管理报表同时出具。

5、打造大数据平台,为决策提供更加有利的数据支撑。

由于高浪现有系统与财务ERP等信息孤岛并存,导致电商与云仓、物流、与客户供应商对帐结算等业务流程互相脱节,大量人工登记,重复下单与手工统计繁琐,随着多组织、内部考核体系业务的飞速发展,原有管理系统体系难以支撑长久发展,需从信息化上需求新的突破与解决方案。

基于对杭州鑫蝶专业度及自身企业咨询管理的能力的信任下,高浪选择与鑫蝶合作,为企业的长久发展打下了坚实的基础。


【解决方案】


l多系统集成,打通信息孤岛

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l按不同的业态,定义不同的收入成本确认规则,满足财务合规化要求


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l应用鑫蝶电商核销平台,提高财务数据处理能力

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l订单标准化财务处理

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【价值分享】

1、实现了多业务系统集成金蝶云星空ERP,满足财务数据及时准确性及业财一体化核算需求;

2、实现了一个数据中心多个组织,多个会计政策,统一业务流程、统一基础资料、构建企业内部互联互通,实现数据准时、准确,信息及时、有效,减少沟通成本,加快业务流程运转;

3、多组织账务统一管理提高效率并规避风险与更加有效的管理审批流;满足财务合规化;

4、实现了集团化采购、对账、往来开票协同,通过组织间业务协同和组织间财务结算,提高跨组织业务工作效率50%以上;

5、建立组织间结算关系及结算价目表,通过组织间结算使各组织的成本费用更加清晰,实现各独立组织利润分析。规范实现了高浪股份内部组织之间的组织间交易及自动化结算。

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