在数字化转型的浪潮中，

如何将方法论从“纸面规范”转化为“实战武器”？

2025年3月20-23日，金睿团队与鑫蝶伙伴以一场为期四天的高强度演练，交出了一份亮眼答卷！通过沉浸式沙盘推演、跨部门协作攻坚，团队不仅跨越了认知与实践的鸿沟，更淬炼出适配业务的协作模式，为未来项目交付奠定坚实基础！

DAY1-2天——理论风暴：烧脑与沉淀的48小时

首两日聚焦理论积淀，围绕金蝶云星空旗舰版的产品功能、报价逻辑与客户需求匹配展开深度培训，为销售与售前团队注入硬核知识。

DAY3——实战突围：跨部门交响曲震撼上演

第三日，实战突围正式上演。总经办牵头模拟甲方需求，以真实项目场景为蓝本，推动团队直面客户博弈与业务痛点。

供应链、生产计划、财务三大板块交叉调研，实施、开发、服务团队混编成组，通过需求拆解、工具链实操与方案落地，展现高效协作能力。

激烈的讨论中，跨部门冲突逐渐转化为协作共识，工具应用从生疏到娴熟，方法论的价值在实战中凸显。

DAY4——荣耀绽放：把汗水泥泞熬成星光

最后一日，全流程闭环检验为演练画上圆满的句号。

在项目汇报中，每个小组的项目经理首先展示了业务蓝图，内容包括项目进度、目标以及核心业务流程；

紧接着，实施人员进行模拟上线后的周度总结与工作计划汇报；开发、服务部门也分别汇报。

汇报完毕后，评审团从客户角度提出尖锐问题，小组成员逐一作答。

四天很长，长到足以让每个参与者完成一次职业DNA的重组。 

感谢所有咬牙坚持的伙伴，你们用汗水证明： 

真正的成长，永远发生在"觉得自己做不到"之后。

下一程，让我们带着淬炼后的锋芒，把培训室的火花，燃成市场的燎原之火！